De aanpassing van het meerjarenplan bevat een gewijzigde strategische nota, een aangepaste financiële nota en een aangepaste toelichting. Daarnaast bevat het rapport ook een motivering van de belangrijkste wijzigingen en aanvullende documentatie bij de aanpassing van het meerjarenplan.
De aanpassing van het meerjarenplan is in evenwicht zoals blijkt uit het beschikbaar budgettair resultaat en de autofinancieringsmarge.
Het managementteam besprak het finale ontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan op 19 november 2020 en gaf een positief advies.
Het college van burgemeester en schepenen en het vast bureau bespraken het ontwerp finale van de aanpassing van het meerjarenplan op 24 november 2020 en verzochten de voorzitter van de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn de vaststelling van de aanpassing op te nemen in de agenda van de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 14 december 2020.
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stelden eerder in deze zitting van 14 december 2020 elk hun eigen deel van de aanpassing van het meerjarenplan vast.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het ministrieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekening en de stelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het deel van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn op 14 december 2020 wordt goedgekeurd. Het volledige meerjarenplan wordt hierdoor vastgesteld met de volgende samenvatting:
Beleidsdoelstellingen
We organiseren de administratie op een professionele en transparante manier waarbij een correcte dienstverlening en bestuurlijke efficiëntie de leidraad vormen.
Wonen moet voor iedere burger betaalbaar en kwaliteitsvol zijn. De gemeente vervult hierin een regierol.
Behoud van open ruimte en zorg voor onze groene omgeving zijn aandachtspunten. Het bestuur wil een gemeente waar iedereen zich goed kan voelen.
We willen het verkeer in de gemeente vlotter en veiliger maken door o.a. in te zetten op een sterk fietsbeleid.
Duurzaamheid en zorg voor het milieu vormen een rode draad doorheen het beleid.
We bouwen de gemeente verder uit tot een verbonden gemeenschap met levendige buurten en wijken en een toegankelik vrijetijdsaanbod.
We willen de troeven van onze gemeente beter uitspelen om bezoekers, handelaars en ondernemers aan te trekken.
We bouwen de sociale dienstverlening verder uit om iedereen in de mogelijkheid te stellen om eens menswaardig leven te leiden.
De organisatie blijft inzetten op kwaliteitsvolle en betaalbare zorg in een verbindende samenleving. Wij zorgen voor een nabij, toegankelijk en laagdrempelig zorgaanbod.
Waar mogelijk draagt de organisatie bij tot een goede ontwikkeling en een gezonde levensstijl van jong en oud.
De organisatie blijft inzetten op kwaliteitsvol en betaalbaar onderwijs op het grondgebied van de gemeente.
Ravels engageert zich om een regisseursrol op te nemen in het aanpakken en inperken van de coronacrisis. Het bestuur zorgt voor bijkomende steun op lokaal vlak en biedt impulsen aan alle Ravelse inwoners, verenigingen en ondernemers die met de gevolgen van corona geconfronteerd worden.
Beleidsdomeinen
Beschikbaar budgettair resultaat
Gecorrigeerde autofinancieringsmarge